Gibt es in Deiner Firma Mitarbeitende ohne Führerschein, die trotzdem einen Firmenwagen erhalten? Würdest Du Dein eigenes Auto an jemanden verleihen, der keinen Führerschein hat? Trotzdem ist es in vielen Unternehmen üblich, Menschen die Verantwortung für ein Team zu...
Wenn Umsätze sinken und Gewinne unter Druck geraten, sind Kostensparen, Restrukturierung und Transformation oft unvermeidlich. Gerade in diesen Zeiten liegt vor allem eine große Chance: näher an den Kunden zu rücken, die eigene Value Proposition zu schärfen und...
Vor rund einem Jahr habe ich begonnen, meine Selbstständigkeit aufzubauen. Seitdem ist viel passiert: ich habe ein Konzept und einen Businessplan geschrieben, Anträge gestellt, einen Marketingplan erstellt, eine Website entworfen und realisiert etc.Deshalb sage ich an...
Getreu diesem Motto hat sich die Deutsche Bahn entschieden, ihre Meeting- und Co-Working Spaces zu schließen. Mir kamen beim Lesen des Artikels zwei Gedanken.1. Das ist gut. Sich von nicht rentablem Geschäft und sogar Kunden zu trennen, ist eine harte aber eine...
Ist es wirklich nötig, sich und sein Marktumfeld zu kennen? In meinen Augen ist es die Basis, um strategische Weichen zu stellen und den Status Quo immer wieder aufs Neue zu hinterfragen. Die klassische SWOT-Analyse ist dabei ein leicht zu verstehendes Werkzeug, um...
Ich wurde neulich gefragt: Bist Du als Interimsmanager nun Berater oder Manager? Das ist nicht eindeutig zu beantworten. Ein Interim Manager ist zum einen wegen seiner Expertise gefragt, hat aber auch immer eine praktische Aufgabenstellung – geht also auch in die...
