Christian Daucher

Dipl.-Ing. | Interim Manager

Damit es bei Ihnen rund läuft.

Auf dieser Website lernen Sie mich als Interim Manager und Ingenieur mit Hands-On Mentalität und mehr als 25 Jahren Erfahrung im internationalen „B2B“ Markt technisch komplexer Produkte kennen.

Profitieren Sie von meinen analytischen und gestalterischen Fähigkeiten sowie meiner Berufserfahrung als Geschäftsführer, Key-Account-Manager, Produkt- und Marketingmanager. Vertrauen Sie auf meine Souveränität, Durchsetzungsstärke und Zielorientiertheit in schwierigen Verhandlungen auf Deutsch und Englisch.

Geben Sie Ihrem interkulturellen Team einen Interim Manager, der in schwierigen Zeiten Verantwortung übernimmt und Orientierung gibt.

Lassen Sie uns gemeinsam schauen, was für Sie Sinn macht, um Ihre Umsätze, Kosten und Gewinne zu optimieren.

Auf dieser Website lernen Sie mich als Interimsmanager und Ingenieur mit Hands-On Mentalität und mehr als 25 Jahren Erfahrung im internationalen „B2B“ Markt technisch komplexer Produkte kennen.

Sie finden in mir einen Interim Manager

für

Sprechen Sie mich an und gewinnen Sie einen Interimsmanager der komplexe Zusammenhänge versteht, zusammenfasst und auf den Punkt bringt

360° Sales-, Marketing- und Produktmanagement

Sie leiten ein etabliertes KMU oder ein Start-Up, das aus den Kinderschuhen herauswächst und haben den Eindruck … dass es irgendwie runder laufen könnte?

Dann sprechen Sie mich an und gewinnen Sie einen Interimsmanager, der komplexe Zusammenhänge versteht, zusammenfasst und auf den Punkt bringt. Lassen Sie uns gemeinsam ein Ziel definieren und daraus ein Projekt entwickeln. Damit es bei Ihnen rund läuft, werden wir gemeinsam mit Analysetools aus meinem prall gefüllten Werkzeugkoffer Stärken und Schwächen benennen, um daraus dedizierte Ziele und Maßnahmen abzuleiten.

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Sprechen Sie mich an und gewinnen Sie einen Interimsmanager mit der strategischen und analytischen Herangehensweise des erfahrenen Ingenieurs.

Projektmanagement

Sie wollen CRM einführen, Prozesse digitalisieren oder haben ein anderes Projekt, aber niemanden im Team, der noch Ressourcen hat, dieses zu führen?

Dann sprechen Sie mich an und gewinnen Sie einen Interimsmanager mit der analytischen und gestalterisch-lösungsorientierten Herangehensweise des erfahrenen Ingenieurs.

Lernen Sie mich als Teamplayer kennen, der auch in schwierigen Situationen flexibel, pragmatisch und lösungsorientiert bleibt, damit Ihr Projekt rund läuft. Mit welchen Tools wir das Projekt steuern (Wasserfall, Kanban, etc.) entscheiden wir gemeinsam, während wir das Projekt definieren.

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sprechen Sie mich an und gewinnen Sie einen international erfahrenen Interimsmanager, mit sehr guten Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten

Vakanzüberbrückung

Sie brauchen kurzfristig einen CSO oder Vertriebsleiter, damit es weiterhin rund läuft und Ihre Mitarbeiter und Kunden einen empathischen, wertschätzenden und teamorientierten Ansprechpartner haben?

Dann sprechen Sie mich an und gewinnen Sie einen international erfahrenen Interimsmanager, mit sehr guten Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten, der dabei kundenorientiert, authentisch und verbindlich im Auftreten ist.

Ihr Team bekommt einen kooperativen und coachenden Leader mit der Erfahrung, interkulturelle Teams remote und persönlich zu führen.

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