Christian Daucher

Dipl.-Ing. | Interim Manager | Trainer

Damit es bei Ihnen rund läuft.

Mit meinem 360°-Ansatz und über 25 Jahren Erfahrung in Sales, Marketing und Produktmanagement erhalten Sie eine klare Fokussierung auf Kunden, Umsatz und Gewinn. Ich bringe die relevanten Akteure in Ihrem Unternehmen zusammen, um gemeinsam klare Prioritäten zu setzen. Sie gewinnen eine präzise Kundensegmentierung, abgestimmte Produkte und ein gezielt ausgerichtetes Marketing.

Gleichzeitig unterstütze ich Sie dabei, Prozesse und Strukturen zu analysieren, zu optimieren und gezielt zu digitalisieren.

Künstliche Intelligenz spielt dabei eine entscheidende Rolle: Sie und Ihre Teams profitieren von praxisnahen Tipps zur effizienten Nutzung von KI im Geschäftsalltag sowie von meiner Schulung zu den Chancen und Risiken der KI gemäß dem EU AI Act (seit Februar 2025 verpflichtend).

Auf dieser Website lernen Sie mich als Interimsmanager und Ingenieur mit Hands-On Mentalität und mehr als 25 Jahren Erfahrung im internationalen „B2B“ Markt technisch komplexer Produkte kennen.

Sie finden in mir einen Interim Manager

für

Sprechen Sie mich an und gewinnen Sie einen Interimsmanager der komplexe Zusammenhänge versteht, zusammenfasst und auf den Punkt bringt

360° Sales-, Marketing- und Produktmanagement

Sie leiten ein etabliertes KMU oder ein Start-Up, das aus den Kinderschuhen herauswächst und haben den Eindruck … dass es irgendwie runder laufen könnte?

Dann sprechen Sie mich an und gewinnen Sie einen Interimsmanager, der komplexe Zusammenhänge versteht, zusammenfasst und auf den Punkt bringt.

Damit es bei Ihnen rund läuft, werden wir gemeinsam mit Analysetools aus meinem prall gefüllten Werkzeugkoffer Stärken und Schwächen benennen. Mit meiner analytischen und gestalterisch-lösungsorientierten Herangehensweise als erfahrener Ingenieur werden wir daraus dedizierte Maßnahmen und Ziele ableiten.

Mehr Information

Sprechen Sie mich an und gewinnen Sie einen Interimsmanager mit der strategischen und analytischen Herangehensweise des erfahrenen Ingenieurs.

Trainings und Workshops

„Die Beratung durch einen Interim Manager brauche ich nicht.“ Das ist gut zu wissen, noch besser ist es, Gewissheit zu haben. Deshalb biete ich Ihnen einen Workshop an. Lassen Sie uns gemeinsam und z.B. mit dem Management Team systematisch Ihre Firma im Wettbewerbsumfeld analysieren und konkrete Schritte ableiten, damit es weiterhin rund läuft.

Künstliche Intelligenz geht jeden an. Da ich mich mit dem Thema schon seit geraumer Zeit vertraut mache und zudem mit dem EU AI Act jetzt eine Schulungspflicht für alle Firmen gekommen ist, biete ich hierzu entsprechende Schulungen an. Ziel der Schulung: die Mitarbeiter lernen KI sinnvoll zu nutzen und gleichzeitig die Limitation und möglichen Gefahren von KI kennen zu einzuschätzen.

Mehr Information

sprechen Sie mich an und gewinnen Sie einen international erfahrenen Interimsmanager, mit sehr guten Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten

Vakanzüberbrückung

Sie brauchen kurzfristig einen CSO oder Vertriebsleiter, damit es weiterhin rund läuft und Ihre Mitarbeiter und Kunden einen empathischen, wertschätzenden und teamorientierten Ansprechpartner haben?

Dann sprechen Sie mich an und gewinnen Sie einen international erfahrenen Interimsmanager, mit sehr guten Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten, der dabei kundenorientiert, authentisch und verbindlich im Auftreten ist.

Ihr Team bekommt einen kooperativen und coachenden Leader mit der Erfahrung, interkulturelle Teams remote und persönlich zu führen. Der auch in schwierigen Situationen flexibel, pragmatisch und lösungsorientiert bleibt

Mehr Information